Bij Accres werken we elke dag met trots aan een gezonder, inclusiever en duurzamer Apeldoorn. In 2025 hebben collega’s daar opnieuw op veel manieren zichtbaar aan bijgedragen. Van zwemlessen en beweegactiviteiten tot onderwijs, ontmoeting en duurzame locaties: samen maken we verschil. De impactmeting van Social Handprint laat zien hoe onze activiteiten bijdragen aan de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties (SDG’s).
En dat is iets om trots op te zijn. De meting laat zien dat onze maatschappelijke bijdrage groeit. De impactwaarde helpt om die ontwikkeling zichtbaar te maken: in 2025 komt deze indicatieve waarde uit op €16 miljoen. Dat bedrag is geen doel op zich, maar een hulpmiddel om beter te begrijpen wat werkt. Zo kunnen we blijven leren, verbeteren en onze bijdrage aan Apeldoorn verder vergroten.
Waar zijn we trots op?
Onze impact ontstaat door wat collega’s elke dag doen op onze locaties, in de wijken, op scholen en samen met partners. Een belangrijke stap is de nieuwe DVO (dienstverleningsopdracht) voor twaalf jaar met gemeente Apeldoorn. Dit geeft duidelijkheid en ruimte om verder te bouwen aan onze maatschappelijke opdracht. Dit zijn een paar voorbeelden die veel impact maken en waar we trots op zijn:
Duurzamer werken en energie besparen
We zetten flinke stappen in het verduurzamen van onze locaties voor een toekomstbestendig Accres. Zo is Aquacentrum Malkander in 2025 grondig verbouwd en volledig gasloos gemaakt. Met warmtepompen, warmteboilers, warmteterugwinning, betere ventilatie en triple glas gebruiken we minder energie. Dit zorgt ook voor een prettiger en comfortabeler binnenklimaat voor bezoekers en medewerkers. Dit draagt bij aan betaalbare en duurzame energie (SDG 7).
Meer kansen voor werk en ontwikkeling
We bieden meer leer- en werkplekken voor mensen die extra ondersteuning kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld bij Speelboerderij Binky en kinderboerderij De Maten, waar medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt werkervaring opdoen én begeleiding krijgen om zich verder te ontwikkelen. Zo dragen we bij aan gelijke kansen op werk (SDG 8).
Iedereen kan meedoen in sport en bewegen
We brengen meer mensen in beweging, juist ook mensen voor wie dat minder vanzelfsprekend is. Onze beweegmakelaars bereikten veel inwoners en hielpen hen om weer of meer in beweging te komen. Dat is belangrijk, want bewegen draagt bij aan gezondheid, ontmoeting en meedoen in de samenleving. Een ander mooi voorbeeld is Only Friends Apeldoorn: een sportclub voor kinderen, jongeren en volwassenen met een beperking. Met dit soort initiatieven maken we sport toegankelijk voor iedereen. Hiermee dragen we bij aan een goede gezondheid en welzijn voor iedereen (SDG 3) en het verminderen van ongelijkheid (SDG 10).
Zwemveiligheid
We hielpen opnieuw veel kinderen op weg naar een zwemdiploma en zien hierin een groei ten opzichte van voorgaande jaren. Ook verbeterden we de communicatie over zwemveiligheid bij onze baden. Bewustwording over hoe je echt zwemveilig bent en inzicht in de diepte van de baden, helpt bij de zwemveiligheid van alle Apeldoorners.
Ontmoeten in de wijk
Onze wijkcentra zijn belangrijke plekken waar inwoners elkaar kunnen ontmoeten. In wijkcentrum De Stolp kan dat laagdrempelig, bijvoorbeeld in de ontmoetingsruimte of bij het biljarten. Ook zorgen we samen met maatschappelijke organisaties voor plekken en activiteiten in onze wijkcentra waar inwoners aan mee kunnen doen en zich welkom voelen. Zo versterken we de verbinding in de buurt en dragen we bij aan leefbare, inclusieve wijken (SDG 11).
Bewuste keuzes in inkoop en hergebruik
We kopen steeds vaker lokaal en sociaal in. Zo werken onze horecalocaties samen met de Buurtwinkel van Passerel voor brood en gebak. Op onze kinderboerderijen verkopen we honing van eigen bijen: lokaal, duurzaam en met een korte keten. Ook hergebruiken we materialen waar mogelijk en scheiden we afval beter. Dit draagt bij aan een verantwoorde consumptie en productie (SDG 12).
Wat doen we met deze inzichten?
De impactmeting helpt ons om te zien waar onze bijdrage groeit en waar we nog kunnen verbeteren. De impactwaarde is daarbij een hulpmiddel, geen einddoel. Door te meten krijgen we inzicht in wat werkt. Zo kunnen we beter sturen en onze bijdrage aan een gezonder, inclusiever en duurzamer Apeldoorn verder vergroten.
Meer weten over onze plannen?
Lees hier ons ondernemingsplan en bekijk op welke manier we nog meer bijdragen.
